伍德赛德高层变动频繁 制定新激励方案以求革新

刚刚于上个月完成25亿澳元股本筹集的伍德赛德石油公司(Woodside Petroleum Ltd.，ASX:WPL)从去年来频频经历高层人事变动。3月19日公司发布公告称，董事会已完成对针对内部高管...

刚刚于上个月完成25亿澳元股本筹集的伍德赛德石油公司(Woodside Petroleum Ltd.，ASX:WPL)从去年来频频经历高层人事变动。3月19日公司发布公告称，董事会已完成对针对内部高管激励制度框架的回顾，新高管激励方案已经出台。

两位女高管上任值得期待

新CFO上任仅3个月后，伍德赛德即发布公告已选定新COO人选，两位新高管皆为女性。

伍德赛德前CFO Lawrie Tremaine于去年2月份跳槽至另一家能源公司 Origin Energy出任CFO一职。接替其职位的Sherry Duhe曾在ExxonMobil、Duke Energy、JM Huber和 Royal Dutch Shell公司担任过多个高级职位，加入伍德赛德前的最后一个任职职位是Royal Dutch Shell集团非常规财务副总裁。新任命已于去年12月正式生效。

另一位是将出任公司COO的Meg O'Neill女士，她也是现任CEO Peter Coleman在印度尼西亚ExxonMobil公司任职时的前同事。上周五，伍德赛德发布公告宣布，其现任COO Mike Utsler将于今年五月份卸任，届时O'Neill女士会接手其所有工作。

两位女高管均十分年轻且能力出众，也是未来伍德赛德CEO之位的有力竞争者。Peter Coleman于上周五接受采访时称，自己或将于四到五年后退休，公司目前至少有三名极具潜力的CEO接替人选，包括已在伍德赛德任职超过二十年的首席技术官Shaun Gregory，而三人目前都不到五十岁。

此外，伍德赛德董事会也将于下个月股东大会召开之时更换主要人选，由前西农CEO Richard Goyder接替Michael Chaney出任主席一职。

新激励方案与集团5年战略规划高度契合

今年2月份发布的2017年薪酬报告显示，伍德赛德为包含CEO和关键高管在内的103名人员共发放短期绩效奖2061万澳元，长期绩效奖主要以股权形式发放。

本次激励机制改革旨在提升高管的可变薪酬与股东经验间的匹配度，确保高管薪酬结构具有适应性和竞争力，促进高管大量持股并积极参与公司治理和决策，直接支持公司战略。

方案实施后，高管将被纳入“高管激励计划（EIS）”中，CEO将签订合约以保证该激励机制的有效实行。

此次方案的考察范围为高管在2018年的工作表现，奖励成果将于2019年正式发放，更多内容将在2018年薪酬报告中详细列明。

该激励计划主要包括12.5%现金奖励和87.5%限制性股票，后者包含27.5%延迟3年发放的限制性股票、30%延迟5年发放的限制性股票，以及30%根据股东总回报相关性检验结果，自授予日起5年后发放的配股绩效。

由于有60%的奖励需要延迟5年发放，这项激励计划使得高管薪酬与伍德赛德的5年战略实施期高度匹配，促使高管能够守纪、协同一致来完成公司战略目标，最终提升股东价值。

此外，对于CEO来讲，2018年若完成目标任务，奖金将会是固定年终奖的两倍，若超额完成目标可以获得额外奖励，最高为3倍年终奖封顶；对于关键高管人员，完成年度任务的奖金将为固定年终奖的1.6倍，超额奖励最高不超过固定年终奖的2.56倍。