最好看的新闻,最实用的信息
12月28日 14.3°C-15.9°C
澳元 : 人民币=4.54
堪培拉
今日澳洲app下载
登录 注册

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁?

2019-04-30 来源: KVB昆仑国际 原文链接 评论0条

创业,如果不能聚焦一点凿穿凿透,凿出一个洞,然后把大旗插上去宣示胜利,接下来继续扩大成果,基本就宣告失败了。

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 1

创业者贾、罗折戟

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 2

4月29日晚间,乐视网发布公告称,乐视网及其第一大股东贾跃亭分别于2019年4月26日下午、2019年4月29日收到证监会下发的《调查通知书》:因公司及贾跃亭涉嫌信息披露违法违规等行为,根据《中华人民共和国证券法》的有关规定,决定对公司及贾跃亭立案调查。

乐视网股票自4月26日开市起停牌,而深交所将在停牌后十五个交易日内作出是否暂停公司股票上市的决定。

此时,远在美国的贾跃亭不知作何感想。

4月24日,SmartisanOS系统进行了官方更改认证信息,SmartisanOS系统的认证主体,已经由锤子科技变更为北京大眼星空科技。这代表着锤子科技已经出售了核心资产之一,而且,这家公司是今日头条的全资子公司。

手机市场以后再无罗永浩。

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 1

三个因素缺失的悲剧

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 4

过去这些年,国内互联网行业泡沫泛起,一方面,互联网大佬的声音、视频无处不在,他们四处宣讲成功故事和心灵鸡汤;另一方面,很多互联网公司员工的收入,在很长一个时间段内上涨迅猛,让其他行业的人艳羡不已。

也正是在这个时间段内的2010年,乐视网国内创业板上市,贾跃亭满面春风;2012 年5月,罗永浩创办锤子科技,这个曾经以“我的奋斗”为题,进行大规模的全国高校巡回演讲的胖子,开启人生新征程。

不过,时光走到今天,一切都戛然而止,两人都成了创业失败的典型案例。

复盘贾、罗二人的失败创业史,三个因素的缺失导致了悲剧。

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 1

“不专业”先输一招

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 6

贾跃亭毕业于山西省财政税务专科学校,他的第一份工作是在财税局做网络技术管理员。创业后开办的几家公司都与互联网有关,但是贾并非互联网技术人士出身。

而在手机这个行业,罗永浩杀进来的时候已经是诸侯林立,但是他以及他的团队没有一个真正的技术大牛。在手机这个高度“红海化”的市场上,即使是雷军这样的优秀程序员都备感压力,罗永浩又能有几成胜算?

创始团队的基因决定了两个公司在已经超级激烈的赛道上先输了一招,除非在其他方面有突出长项,否则很难走到最后。

然而,两人还犯了不专注的毛病。

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 1

“不专注”再输一成

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 8

专注是很多优秀企业的成功之道。这个专注不是说你一开始定下来的方向就不能变,创始团队当然可以试错,但是一旦发现某个产品受到市场欢迎,则应该单兵突进迅速做大,而不是盲目扩张,做过多的产品去赢得市场和资本的关注。

贾跃亭是一个不够专注的创业者,他不停折腾,忘记初心。

2004年,31岁的山西青年贾跃亭创立乐视网。2010年8月12日,在他带领下,乐视网在创业板上市。再之后的7年里,贾跃亭带着他的乐视“蒙眼狂奔”。

乐视不再只是一家视频网站。发展成为乐视网及母公司乐视控股旗下,包括了手机、电视、汽车、体育等多种业务。

2011年12月28日,乐视影业正式成立。紧接着,2012年2月7日,乐视致新正式成立。随后于2013年7月6日,贾跃亭在美国加州成立FF。2014年,乐视云、乐视体育、乐视移动成立和乐视汽车相继成立。

乐视网原本是一家视频网站,影业、视频云、支付以及互联网金融确实和乐视网有关联,也算是正常的延展和生态构建,可是电视、手机、汽车这些领域拼抢激烈,乐视杀进去能有几成胜算?

贾跃亭也许根本就没有做好产品的初心,而是只想享受CEO的荣光和众人的追捧。这对于一个技术公司的CEO而言是致命诱惑。

回首2018年的锤子科技,从罗永浩的历届新品发布会上可以看出,他的公关项目过于杂乱不够专注,这样一个连自己都搞不清楚要把公司做成什么样子的CEO,谁又能读懂他的商业逻辑呢?

从子弹短信产品的问世到销声匿迹,我们可以看出,锤子科技过于浮躁的产品思路,是他的硬伤。话题感很强的罗永浩一直给人一种不够沉稳的形象。经营公司出现很多的隐患,并没有合理解决就扩大规模,铺开阵势过大这无异于引火烧身。

创业,如果不能聚焦一点凿穿凿透,凿出一个洞,然后把大旗插上去宣示胜利,接下来继续扩大成果,基本就宣告失败了。

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 1

格局缺陷又败一阵

“死”于2019的创业者,究竟输给了谁? - 10

第三个问题就是创始人的战略眼光问题,也就是常说的格局问题。当然,这种特质本来就是稀缺品质,有,就是成功企业家,没有,其实也很正常,那就一切归零。

在优酷、爱奇艺等诸多视频网站纷纷站队BAT之后,乐视网本来就机会不多。但是以贾跃亭的性格要他举手投降,或者交出控制权是绝无可能的,那么就剩一条出路:死磕差异性,做一个足够垂直的视频网站,把垂直领域的资源全部圈下来,深挖洞,广积粮,永不称王。

遗憾的是,贾跃亭不肯下笨功夫。结果连唯一能造血的乐视网也被拖下水,惨淡经营。

罗永浩虽然不是靠PPT忽悠投资者,但他同样是过度依赖营销环节,没有为产品找到一个准确的定位!

当然,创业本来就是九死一生的事情,贾、罗二人能有勇气创业,并且都曾努力,曾苦苦奋斗,这些付出不能因为他们今天的失败而全然否定。

今天,梳理造成他们失败的一些个人特质,以及创业路上犯过的致命错误,也是希望广大的创业者,在未来能多一点顺畅,少一点弯路;多几分真诚,少一些套路。

今日评论 网友评论仅供其表达个人看法,并不表明网站立场。
最新评论(0)
暂无评论


Copyright Media Today Group Pty Ltd.隐私条款联系我们商务合作加入我们

电话: (02) 8999 8797

联系邮箱: [email protected] 商业合作: [email protected]网站地图

法律顾问:AHL法律 – 澳洲最大华人律师行新闻爆料:[email protected]

友情链接: 华人找房 到家 今日支付Umall今日优选