7年前，跑腿送外卖，今晚纽交所敲钟！36岁华人移民，跻身亿万富翁（组图）

疫情以来家里蹲不能出门，每天疯狂想念外食也只好点外卖解解馋。

你一定听过或者用过一款APP叫Door Dash，被华人亲切的称为“美版饿了吗”。

今晚，美国时间12月9日，炙手可热的DoorDash将正式登陆纽交所。DoorDash在首次公开募股中以每股102美元的价格出售股票，高于其90美元至95美元的区间。

这家食品外卖公司的收入在第三季度增长了268％，达到8.79亿美元，届时估值将达320亿美元。这一动作被视为食品配送行业的决胜时刻。

很多人不知道的是，继借到疫情东风大火的Zoom之后，DoorDash联合创始人兼首席执行官竟然也是位华人，名叫Tony Xu，年仅36岁。

在斯坦福上大学期间，Tony Xu与自己的两位华人同学Stanley Tang、Andy Fang共同创立了DoorDash公司。

最开始的几个月，几位创始人充当送餐员，随着业务慢慢增长，在不到一年的时间里，DoorDash公司就创造了千万美元的营收！

三位华裔在美国打造了一个美版最大的外卖平台，成了疫情期间的最大受益者之一。

Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang分别只有36、28、27岁，是董事会里最年轻的三个人。

伴随DoorDash成功IPO，这三个平均年龄仅有30岁的华人将彻底实现财务自由。首席执行官私人估值约为130亿美元，持有公司5%的股份，大约16亿美元，这意味着，今天的公开募股，将使他在36岁时成为亿万富翁！

根据美国证券交易委员会的文件，作为这一庞大外送帝国的稳定舵手，联合创始人兼首席执行官Tony Xu去年底薪为30万美元。

今天美媒大篇幅的报道了这一消息，还写出了“中国移民父母如何激发孩子，成为亿万富翁”的励志故事。这字里行间，是我们每一位华人移民父母，都能读的懂的酸辣苦甜。

01

亿万富翁背后熟悉的华人故事

Tony Xu中文名徐迅，出生在中国南京，1989年跟家人移民美国的时候只有5岁，一家人口袋里只有几百美元。

当时徐爸爸是伊利诺伊大学航空工程和应用数学专业的硕士研究生，一家人来美国的代价就是在国内身为医生的徐妈妈不得不放弃职业生涯，因为美国不承认她的资质，于是到美国只能委身在餐厅工作。徐爸爸读书，徐妈妈打工，家里钱非常紧张，只能靠联邦援助过活，去麦当劳都是一种奢侈。

徐妈妈为了赚够钱拿到美国医学学位自己开诊所一度要在当地的中餐馆餐打三份工，她花了12年才终于开了自己的诊所。这样的童年里，徐迅很早就开始工作，在妈妈工作的餐厅里洗盘子挣钱。

9岁时候还搞起了修剪草坪的生意，会和朋友把草坪修剪出不同的图案来赚钱。“我们修剪草坪，会对设计收费更高，比如格子型草坪。人可以做的比自己以为的更多，我当时几乎还够不着割草机的手柄”。

节俭一直伴随着徐迅的生活。据一位员工说，有钱之后老板徐迅也拒绝换车，还是开着2001年的本田雅阁，直到最近车子在硅谷主要高速公路US-101上彻底报废。

02

从改名到当老板

5岁的时候，徐迅意识到伊利诺伊州香槟市学校的老师和同学们，都念不出他的中文名字。那时候看了情景喜剧《Who’s The Boss》，他就跟着Tony Danza为自己取了Tony的名字，然后和爸爸一起到移民局正式改了名。

15岁徐迅全家搬到了加州圣何塞。和大部分华人家庭一样，徐迅爸妈一直把教育放在首位，也为孩子攒了足够的学费，让他可以安心读书。

后来他本人到加州大学伯克利分校学习工业工程、在Square实习、到麦肯锡和被eBay收购的RedLaser任职，又读了斯坦福大学的MBA，正是在这里他结识了命中注定的联合创始人Andy Fang和Stanley Tang，以及2014年已经离开公司的Evan Moore。

03

商业起航

站上风口名字取得好，老板当得早。果不其然，小时候看情景喜剧《Who’s The Boss》，35岁Tony Xu自己当起了老板。2013年，他和同学共同创办了送餐公司DoorDash。

2012年，4位创始人在一个课堂项目中相识，决定一起开发一款针对小企业的App，当时斯坦福周围的餐厅老板抱怨订单送不过来。

最初，公司的名字是PaloAltoDelivery.com，仅仅为当地8家餐厅提供送餐服务。徐迅和其他创始人只用了1天时间就写好代码、建立了网站原型，网站上线45分钟后他们就接到了第一笔订单，为一位访问作家配送泰国菜。

公司初期的几百单是几位创始人亲自派送的，他们白天上课，晚上送外卖。“我们把这件事告诉了一些朋友，给学校一些团体和宿舍也发了邮件，这算是我们首批订单的运行模式。我们曾是派送小哥，大家轮班送货”。

通过Y Combinator创业孵化器计划后，公司拿到12万美元种子资金，变身DoorDash，开始招募新团队成员和送货司机。第二年，DoorDash就拿到了将近2000万美元的风投，开始为湾区和洛杉矶1000多家餐厅送餐。

之后，DoorDash逐渐发展壮大，仅用七年时间成功赶超“外卖鼻祖”Grubhub，成为了美国外卖配送行业市场份额最大的平台。

外卖是一个烧钱的生意，DoorDash发展历程背后VC/PE功不可没。成立七年，DoorDash累计完成超25亿美元融资，其中不乏YC孵化器、软银、红杉资本、GIC等知名投资者。2018年3月，DoorDash成为最新一家吸引软银愿景基金(SoftBank’s Vision Fund)的初创公司，软银愿景基金领投了5.35亿美元，将DoorDash推上估值超过10亿美元备受瞩目的 "独角兽 "位置。

04

小费风波

现在公司的零工送餐员被称为Dashers，按每次配送计价支付报酬，外加他们拿到的小费。全公司的零工送餐员有超过100万人，客户超过1800万人。公司通过向客户收取的配送费和向餐厅收取的佣金相结合的方式来赚钱。

首批全职员工之一Munday说徐迅工作时间很长，领导风格也很“无情”，不过也不像硅谷其他颠覆者那么疯狂，“无情并不是说他会贬低或者不尊重别人，只意味着一个非常非常高的标准”。2019年7月出现了零工送餐员没赚到公司最低保证金额，客户小费被DoorDash用来补差额的争议性事件，小费没有按照顾客意愿流入对应零工送餐员的账户。

徐迅在Twitter解释说：“我认为我们做了正确的事情，客户没留下小费的时候，我们让零工送餐员成为一个整体”。不过他随后表明会改变策略。

这次事件属于公关上的失误，徐迅本人对其反应感到惊讶和不安，虽然小费之争过去了，但其他薪酬和福利的问题就没有那么容易厘清了。随着围绕零工经济的监管落实，DoorDash的商业模式面临着相当大的风险。 

Benchmark Capital的普通合伙人兼Uber和送餐公司Grubhub投资人Bill Gurley说：“只要允许每单亏损比竞争对手多得多，抢占市场份额也可以变得超级容易。看来是时候算账了”。他对徐迅的态度是——“拿好你的小费，Tony”。

（徐迅如今仍坚持每周五晚，和2013年在教堂认识的妻子Patti共度“约会之夜”，他们的女儿已经2岁了。）

05

上市只是开始前路依然漫漫

现在Doordash上市了，作为公司2017年就就业状况达成和解集体诉讼的一部分，将触发对零工送餐员额外150万美元的赔偿。

另外，Doordash目前100多万零工送餐员都属于合同工范畴，其工作时长不受公司约束，同时薪资也不受最低薪酬的影响。

但是，去年9月18日，加州正式签署了AB5法案，并已经于2020年1月1日正式生效。在AB5法案实施之后，Doordash或需将合同工纳入正式雇员，最直观上来说，这会大大增加这类企业的业务成本（最低薪资、保险、休假、员工福利等），从而进一步影响到这类公司的员工管理机制和定价机制。

在更远的未来，这也可能更意味着DoorDash的终结。徐迅在10月一次会议上说，“法案的落实将会产生灾难性结果，因为它试图将不完美的解决方案强加到一个非常大的问题中”。

据报道，DoorDash的亏损已经达到了每年4亿美元。不过它仍然是美国食品配送市场的领导者，尽管竞争对手认为其(烧钱)手段不可持续。

曾参与2013年9月DoorDash首轮融资的Haystack创始人兼普通合伙人Semil Shah说：“每个人都必须注意自己的现金烧钱率。这不是特指DoorDash，指的是每个人，这是个复杂的业务”。徐迅把自己父母在美国打拼的经历写在了招股书的开篇，表达自己创办DoorDash的初衷，正是为了帮助像他母亲一样的人。

在公司向美国证券交易委员会提交的IPO招股书文件中，随信写道：“DoorDash今天的存在，就是为了让那些像我妈妈一样怀揣着梦想来到这里的人，能够靠自己的力量让梦想成真。"这是一个华人移民在美创业的故事。

希望能在你追梦的路上，也再增一份勇气！