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排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图)

2024-09-08 来源: 每日人物 原文链接 评论0条

在餐饮界,日本料理是价格差异极大的存在。有人在711便利店里,购买一份单价不到10元的细卷寿司,也有很多人愿意为一餐昂贵、精致的Omakase(主厨根据时令食材制作的无菜单料理),花费大半个月的工资。鱼龙混杂的经营环境,再叠加核污染水影响,日料店似乎成为消费降级的趋势下,最先被大众抛弃的品类。

排队6小时,取号2000桌

你还记得,上一次为了一顿饭“拼命”,是在什么时候吗?

27岁北漂女孩姜甜的回答是,就在一周前。那是一个周五,她在小红书上刷到,西单大悦城开了一家名叫“寿司郎”的回转寿司店,刚刚开业没几天,人气已经爆棚。看着个头比手指还长的赤虾,和满屏幕摞得高高的寿司碟,姜甜馋了。下午,工作还没有彻底结束,她就背起电脑,直接冲进商场。

但就是这顿饭,让姜甜足足等了6个小时——她抵达时,还不到下午4点,寿司郎门口已经大排长龙,店员递来的号码牌上,赫然写着1600号。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 1▲ 寿司郎北京店排队顾客。图 / 视觉中国

姜甜这才知道,社交平台上,寿司郎已经获得“北京最难排餐厅”的称号,成为了不折不扣的“新晋人气王”。餐饮业集体遇冷的当下,北京已经很久没有出现一家排队如此夸张的餐厅了。在姜甜的回忆里,上一回能让这么多北京年轻人倾巢而出的,还是从南方席卷而来的牛蛙火锅店“哥老官”。

为了吃上这一口,比姜甜更拼命的大有人在。8月末的一个工作日,上午9点多,西单大悦城还没有正式营业,门口已经聚集起几十位食客,等着10点一过,第一时间冲进寿司郎。看到直达六层的大扶梯没有开,一群人又火速绕圈找直梯,一位排队者形容,一堆人疯狂涌入商场的场景,像极了“百米冲刺的比赛现场”。

如果来得晚,就只能“硬排”。寿司郎有自己的取号小程序,每日放号2000个,食客们可以先在线上取号,等到线下签到后,再正式叫号、排队。等位的人群里,一位年纪稍长的大姨研究半天,还是看不懂流程,旁边的小姑娘向她解释,“就跟医院挂号一样”。大姨火速理解了,嘴里忍不住叨叨,“吃个寿司,咋还吃出了在协和挂号的架势?”

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 2▲ 寿司郎预约小程序。图 / 截图

不想在现场枯等的人,还可以选择在小程序上提前预约几天后的座位,精确到每15分钟,到时能够直接进店消费。截至发稿,西单大悦城店的预约已经排到了10月4日晚间21时15分——换句话说,要想吃上一顿不排队的寿司郎,还得等上一个月。看了两眼预约时间表,这一回,大姨“领悟”得更透彻了:“这就相当于挂专家号。”

有人拿了号,却实在不想把时间浪费在排队上,扭头就走,却没想到,自己手里400号的号码纸,很快就被人买下,“然后微信到账300元”。

火爆一度到了夸张的程度,就连日本人都感觉到诧异。不少日本媒体带着摄像机进店,拍摄排队盛况——毕竟,寿司郎在它的家乡并不是什么稀奇美食,日本开得满街都是,一度被不少日本人调侃为“寿司界的麦当劳”。作为一家在亚洲开出800家门店的连锁品牌,能吃到它的城市也很多,2021年,寿司郎在继香港、台湾开店之后,首次入驻内地,第一家店开在了广州,后来又陆续开进了深圳、重庆、天津等地。

但在上述这些城市,寿司郎都没有如此夸张的声量。两个月前,姜甜出差去了一趟香港,路过一家寿司郎,显示排队13桌。那个时候,姜甜的第一反应是,“人也太多了!”她火速掉头离开。

没想到,时隔两月,寿司郎首店开到北京,她手里的号码牌就从13桌直接跃升到1600桌。站在人堆里,姜甜悔上心头。冲着这场面,不少过来人还给苦于排队的食客们支招:相比起在北京排6小时,还不如坐半个小时高铁去天津吃一顿,来回还能省俩小时。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 3▲ 寿司郎北京门店每日限量取号。图 / 讲述者提供

姜甜一直在期待前面有人放弃等位,结果每个人都像是“铁了心要吃上这顿饭般”,没有一个过号。直到晚上九点半,快闭餐了,姜甜已经饿到恍惚,号码才来到1300多号。绝望时刻,一位店员满面欣喜地冲出来,向执着的食客们通知喜讯:原本,寿司郎是9点半闭餐,但考虑到人实在太多,店员们向商场申请了延迟营业时间,直到10点半。

晚上10点,姜甜终于入座,或许是等待时间太长,吃上寿司的那一刻,姜甜感觉,“好吃得要死掉了”。

每一分钱都要花得响

好吃之外,寿司郎吸引姜甜的,一直是“便宜”。

姜甜点了生三文鱼、虾三味,还有寿司郎的招牌单品——有些猎奇的生马肉寿司,在开业期间通通只有10元。其中,虾三味的虾肉包含四只甜虾、一只赤虾和一只熟虾,在她看来“相当划算”。她胃口不算大,六七盘能够吃饱,加上饮料、甜品,人均不到100元。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 4▲ 第一次去寿司郎,姜甜点了一桌,花了89 元。图 / 讲述者提供

和小摊上的烧烤、麻辣烫相比,这个价格算不上非常便宜,但在价格上限极高的日料赛道,寿司郎能成为“平价日料”的代名词,全靠同行衬托。

日料的选材和制作,讲究新鲜、精致,天然具有被打造为高端餐饮的基因,很长一段时间里都是fine dining的高地。而要说国内的高端日料店,最卷的城市非上海莫属。有人罗列过最高不可攀的8家“魔都”日料店,其中,有带着“海外首店”名头的东京名店Kurogi黑木,也有老牌怀石料理空蝉,每一家都能凭借堪称奢侈的高端食材、独立设计师打造的就餐环境,斩获3000块往上的人均高消费。

这股贵价日料风也吹到过北京。即便没有高到米其林二星的定位,也会用各种形式为顾客端上轻奢日本菜,比如遍地开花的日式bistro(小酒馆)。在北京太阳宫地区经营一家日料店的苏漫记得,那段时间,就连烧鸟师傅都不好招,随便一个人都要开出上万的月薪需求。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 5▲ 日式烧鸟。图 / 视觉中国

但现在,人们吃日料的标准显然有了变化。作为一名毕业两年、月薪刚过万的年轻北漂,姜甜不追求“过于fancy(奢华的)的就餐体验”,吃日料的目标是吃出性价比。在寿司郎没有开进北京之前,她常去的是一家名为元气的寿司店——这家店同样主打平价市场,大众点评显示,其客单价在120元左右。

她给我们展示了在元气寿司的消费订单,每月都会光顾两三次,而每一次,她都能精确地将价格控制在100元以内,最常见搭配是两贯单价4元的腐皮,三贯单价8元的三文鱼,外加两贯单价8元的鱿鱼。

如果没吃饱,那就再来一碗乌冬面。这样下来,刚好可以解馋,又能顶饱,尤其划算。她精打细算出了经验,原本,她喜欢墨鱼寿司的口感,但后来偶尔吃了鱿鱼寿司,觉得味道差不多,价格还更便宜,此后,姜甜就只点鱿鱼寿司了。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 6▲ 元气寿司北京门店。图 / 视觉中国

一个可以感知到的趋势是,越来越多的日本本土餐饮,盯上了中国一线城市。光是回转寿司这一个赛道,近几年就挤入了寿司郎、滨寿司、藏寿司——日本寿司界四大天王之三。此外,拉面店和烤肉盖浇饭赛道,也都卷进了新的日本面孔。

尤其是北京,日料消费者的偏好更加“实在”。苏漫对比过在深圳、上海等地开日料店的同行们,她不太需要“卷氛围”,店里的食客也并不执着于追求某种“极致”。就像姜甜一样,大家更愿意为实在的东西付费,因此,苏漫推出的活动是“77.7元两小时啤酒畅饮”,主打一个量大、喝饱,有女孩坐在店里,两小时内“吨吨吨”地喝下12杯。

寿司郎的排队人群里,除了慕名前来打卡的年轻人,还有很多居住在大悦城附近的居民,尝试寿司郎的理由,不是图网红、新鲜,而是看看有没有一家物美价廉的日料,可以当做可选择的替代品。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 7▲ 寿司郎的寿司。图 / 视觉中国

带娃来的北京妈妈陈菲,此前最常去的回转寿司店是“争鲜”。在北京,争鲜名头响亮,是不少人接触回转寿司的第一个品牌。频率最高的时候,陈菲和孩子一周要去四五次。但最近,她敏锐地察觉,争鲜涨价了,原本6元一盘的三文鱼和热门单品焦糖鲑,都涨到了9元。在那之后,陈菲吃一顿争鲜的花费直接翻倍。

寿司郎还没有彻底凭借人气征服陈菲。她指着寿司郎的菜单,将虾三味、三文鱼这些常规单品和争鲜一一对比,要让她彻底“拜入郎门”,还是得看看“三文鱼的肉片切得到底厚不厚”。

寿司郎们,卷哭同行?

无论是消费趋势的变化,还是消费习惯的不同,都给寿司郎在北京的爆火,又添了一把柴火。两年前的采访里,广州寿司郎董事总经理松田一成解释,寿司郎想在中国开店已经很久,因此一直在关注市场的发展趋势。直到两年前,他们认为,“时机成熟了”。

在诞生之初,寿司郎走的就是亲民路线,想靠“优质+低价”战略,在拥挤的回转寿司市场分一杯羹。这个战略一度难以推进——形势好的时候,消费升级的日本人也会觉得,好寿司得在高级料理店才能吃到。

直到十几年前,日本人在泡沫经济的焦虑里,终于重新爱上了主打100日元每碟(折合人民币6元左右)的寿司郎,2011年,成立快三十年的寿司郎首次登顶日本回转寿司销售的冠军宝座,也有了开拓海外市场的底气。

这一趟出海,野心勃勃,也早有端倪。更早些进入中国内地市场的元气寿司,2017年就已经豪掷22亿人民币,收购了寿司郎母公司Food & Life高达37.2%的股份。这场资本联姻,让双方直接垄断了日本回转寿司市场的三分之一。

而今,成功经验被复制到了海外市场。和日本本土比起来,寿司郎在中国的售价贵了不少。划分成四类的寿司单品,红盘10元,银盘15元,金盘和黑盘稍微贵一点,分别为20元和28元,而设置为10元的最低价格带,给消费者的初印象就是便宜。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 8▲ 寿司郎价目单。图 / 讲述者提供

和陆续开放加盟的争鲜不一样,这些回转寿司品牌,清一色选择了直营店模式。在日料界,做直营连锁品牌天然具有一定优势。日本不少海鲜市场都会举行年度拍卖会,而超大级别的蓝鳍金枪鱼没有被高端餐饮拍下,而是会被寿司连锁店收入囊中,成为绝佳的宣传物料。2019年,一条278公斤的蓝鳍金枪鱼就拍出了2000万人民币,买主正是日本连锁寿司餐厅Sushi Zanmai。

而无论是直营、合并,都提升了寿司连锁店们的供应链议价权,尤其是在进口鲑鱼和鳟鱼价格连连上涨的境遇下。苏漫的店主要经营品类是烧鸟,不售卖三文鱼等生食,一个关键原因就是供应链跟不上。烧鸟主要原材料是鸡,还能选出不错的国内供应商,但寿司烹饪步骤少,广泛使用的生食更考验食材的新鲜,想要让寿司的味道及格,不止原材料,还需要购买专业级的冰箱等设备,经营成本难以控制。

苏漫觉得,要做好生食,要么需要依靠连锁品牌的供应链,把价格打下来,要么就只能花高价,购买优质的进口食材,客单价就会随之水涨船高,作为个体经营店,她很难像寿司郎等诸多连锁品牌一样,把一贯寿司的售价降到低至个位数。

但就算是看起来财大气粗的寿司郎们,也必须面对遇到大众对材料新鲜、干净度的质疑。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 9▲ 寿司郎三文鱼腩寿司。图 / 视觉中国

北京首店火爆排队的同时,寿司郎深圳门店却陷入了舆论漩涡。一名自称为前员工的博主公开举报称,寿司郎深圳门店存在长期向顾客提供过期变质食品的行为,附带的照片中,不少生鱼片色泽差异明显,疑似变质。

对此,寿司郎表示信息不实,官方全面审查后发现,图片里的变色食材实际为后厨按规定待处理的废弃物。这不是寿司郎的食品安全第一次受到质疑。据日本媒体报道,前几年,还有日本高中生为了恶搞,把口水抹在循环传送带上的寿司上,一度引发恐慌,寿司郎的股价随之大跌。

在那之后,寿司郎把更多的钱花在了设备升级上,比如露天回转的传送带,被大幅改造成每桌面前的大屏互动点单系统,顾客理论上只可以接触到自己下单的食物。而寿司也是随点随做,不再提供制作好的餐品。根据三年前的计划,光是这些设备投资,寿司郎就花出了750亿日元,四成会用于海外市场。

而这些创意,随之又成为寿司郎营销手段的一部分。互动大屏成为寿司郎就餐体验不可忽略的一盘,屏幕上设定了一根进度条,每下单60元的餐品,就有一次参与抽奖游戏的机会,奖品是寿司的卡通手办。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 10▲ 寿司郎排队的地方摆满了抽奖和积分兑换的奖品。图 / 讲述者提供

哪怕全程没有任何需要操作的步骤,都是系统在放演示动画,不少人也玩到上头,“为了游戏,一直在加菜”,最终,变成餐桌上一摞一摞堆叠起来、打卡出片的寿司碟。

老商场争抢“排队王”

寿司郎的火爆,意外地带出不少“受益者”。

排队等位的6个小时里,为了打发时间,姜甜把西单大悦城从上到下重新逛了个遍。她先是去楼下的优衣库买了几件衣服,然后去隔壁的奶茶店买了一杯果茶,还把整个商场没开业的新餐厅都“预览”了一遍。买奶茶的时候,连店员都忍不住感慨,自家小店里,已经很久没有迎来这么多人排队点单了。

还有人实在受不了饿着肚子排队的“酷刑”,眼看距离迟到那一口寿司还有很久,索性先去别家吃了一顿“填填肚子”,不那么饿了再来排队“至少不受罪”。

看上去,寿司郎的确给西单大悦城带来了不少流量——当下,追求新意的年轻人,要么挤进遍布新消费品牌的合生汇,或者冲向开满谷子店的王府井地下二层。

至于开业至今17年的西单大悦城,已经“消失”在不少年轻人的选择里。社交平台上,被关注的更多是它所流露出的老化痕迹:低矮的层高,陈旧的扶梯,还有久未更新的通风系统,有时候赶上大热天一进去,甚至感受不到制冷系统在工作。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 11 北京西单大悦城。图 / 讲述者提供

而“排队王”开进老商场,成了寿司郎和西单大悦城之间的双向选择。由于主打平价,在日本扩张时期,寿司郎就偏向于选择租金更低的郊区、住宅区,以此节省经营成本、主攻家庭客群。在这些远离人流的地方,寿司郎独创了“独栋大店带停车场”的郊区模式,方便家庭用户开车抵达用餐,直到这两年,才开始把店铺开进遍布更多上班族的交通枢纽站。

卷入北京之后,寿司郎同样精准避开了更为高端、洋气的三里屯或者SKP,第一批店均开在年头已久、受众以周边居民为主的老牌购物中心,除了西单大悦城的首店,等待开业的还有三环外的太阳宫凯德Mall和五环外的长楹天街。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 12寿司郎西单大悦城首店。图 / 视觉中国

对于老商场们来说,风格明显、容易出片的日料店,也是唤回年轻客群的好方法,流量更离不开“北京首店”的名头——在自家的宣传文章里,大悦城特意把四个字加粗强调,随之成为不少网红博主的探店关注点。

一位餐饮行业投资人告诉每日人物,如今,餐饮行业内的“首店争夺”如火如荼,在不少南方一线城市,如果一家商场能够引入区域首店,最多能够拿到来自政府的上百万经费支持,甚至商场所在街道,也会给予数十万奖励,这些举措,都成为鼓励引入首店的一部分。北京也不例外,根据北京市商务局在2023年发布的通知,对于餐饮行业的首店,可以按照项目的实际投资金额,给出20%、最高50万元的补贴支持。

各方鼓励之下,据赢商大数据不完全统计,过去一年,北京开出了超过200家品牌首店,前三甲分别是王府井喜悦、朝阳大悦城和三里屯太古里,三家商场加起来,就引入了超过60家首店。

在去年的榜单里,西单大悦城榜上无名。但在今年,从寿司郎开始,大悦城也加入了这场争夺,想要打赢争夺年轻人的翻身仗。短短两个月的时间里,除了寿司郎,还有走云贵川bistro(小酒馆)路线的山野板扎,以及日式汉堡肉肉大米,级别都是北京首店。

9月初,寿司郎楼下,同样来自日本的肉肉大米也在西单大悦城开业,人均70元的客单价,吸引来不少食客。店内的年轻人们坐在高脚凳上,等待一块生肉汉堡排在他们面前烤熟;而店外排队等待就餐的人,只能在肉香气和滋儿哇啦的声音里咽下口水。这一次,又是平价日料的胜利。

排队2000桌,10元寿司“杀”进北京(组图) - 13 西单大悦城的肉肉大米开业后排起了长队。图 / 讲述者提供

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