大国红木品牌之声|张爱冬：坚持匠造精品红木，无愧于巧夺天工之名

2024年5月10日，是第八个“中国品牌日”。作为中国红木大国工厂的高品质典范，巧夺天工红木一直致力于打造百年企业，只做传世精品红木家具。

巧夺天工红木大国工厂

打造中国红木家具第一品牌

在中国传统工艺大师、巧夺天工红木董事长张爱冬的领导下，巧夺天工红木30年来一直秉持着“打造百年企业，只做精品红木”的核心品牌理念，向“打造中国红木家具第一品牌”的目标一步步迈进。

他坚信，企业的持久繁荣并非仅源于短期的经营策略，而是根植于品牌的持续塑造与文化底蕴的深厚积累。因此，巧夺天工红木不遗余力地高质量推动传统产业的智能化升级，力求以卓越品质的产品引领整个行业迈向高端精品化的品牌发展之路。

品牌是一种更有安全感的消费

在第八个“中国品牌日”来临之际，在全国工商联艺术红木家具专业委员会的支持指导下，品牌红木联合优居视界等媒体共同推出“长期主义，大国红木”品牌日专题。

巧夺天工红木营销总经理陈树娟，也就当前红木家具行业的挑战、品牌建设以及品牌营销等话题，分享了她的见解。

记者：请您从长期主义的视角出发，谈谈当前红木家具行业面临的主要挑战是什么？您如何看待红木家具行业未来的发展前景？

陈总：长远来看，红木家具行业当前面临的主要挑战最直接的有两点：

第一，原材料价格波动与供应问题。红木原材料是稀缺资源，价格波动对生产成本有着直接影响，并且现在很多资源面临着枯竭。

红木原材料

第二，消费市场变化与创新问题。市场经济与大环境从一定层面决定了消费趋势和消费观念，这意味着企业要有用户思维，更能顺应变化做出相应的创新。而创新并非局限于产品外观，而是产业生态重塑过程中各角色个体的战略创新。

红木行业的品牌时代也已经到来。

一方面，红木家具独特的文化价值、艺术价值和收藏价值，这是其他家具所无法替代的。

另一方面，市场的本质是相对竞争优势，企业做强自己的优势，做与众不同与差异化，会有长远发展的机会，行业集中度会进一步提高。

记者：您如何理解大国红木“品牌”在红木市场竞争中的作用？

陈总：品牌是一种更有安全感的消费，是感受到品牌认真做事的持久陪伴。

大国红木品牌身上承载着超于企业本身的行业使命感和社会责任感，它代表着行业标准，需要为行业健康发展保持正向发声。我们也一直在努力践行。

巧夺天工红木董事长张爱冬

董事长从企业创立之初就确定了明确的目标与定位：打造百年企业，只做精品红木。

所以我们全方位践行并敢于对外喊出：买精品红木，到巧夺天工。

这不是口号，是我们向客户承诺的自信与底气。也是如此，很多客户想买精品红木家具时，第一时间想到我们，会介绍给身边的人。我想，这就是品牌的作用。

记者：您认为红木企业应该如何从长期主义角度构建和维护品牌竞争力？可否结合巧夺天工的实践经验分享一下？

陈总：要从品牌多维度出发，打造识别度，满足需求，解决问题，帮助客户。

第一，不断提升产品力。

要坚持对产品品质提出更高的要求，要保持一定的水准，坚持只做精品；要坚持产品创新，要不断思考融入当代的元素和功能需求。

第二，注重企业文化建设。

十年企业靠经营，百年企业靠文化。像我们巧夺天工坚持“批评文化”、“空瓶子理论”、“追根究底文化”，探索创建了独有的企业文化，这是我们品牌发展的基石。基于此，我们坚持自主培养人才，打造了高素质团队，保障了企业服务链的水准。

打造“铁板一块”的高素质团队

第三，坚持品牌可持续发展。

高端市场，更需要更好、更具差异化的产品、更好的服务、更好的环境和更高的品牌价值。

在这个理念指导下，我们坚持自己的定位，在现有产品结构、供应链、生产体系与产业生态等方面进行优化实践，并通过自己独特的表达，持续的实践来予以沉淀。每一个品牌，都需要一些区别于其他品牌的特性，植入到消费者的心智中去。

品牌力量不容忽视

在红木家具行业，品牌的力量不容忽视。巧夺天工红木营销总经理陈树娟的见解和巧夺天工红木的实践为我们指明了方向。

从原材料的稳定供应到消费市场的精准把握，从产品力的不断提升到企业文化的深耕，再到品牌可持续发展的坚持，每一步都体现了长期主义的智慧和决心。

巧夺天工红木总部工厂鸟瞰图

巧夺天工红木以其对品质的坚守、对创新的追求和对品牌的执着，成为了红木家具行业的佼佼者。其成功的经验告诉我们，只有坚持长期主义，不断提升品牌竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。