分析：谁该为高通胀负责？是公司利润、加薪，还是低生产力（视频/图）

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相互指责的游戏正在一本正经地进行着。

在一年多一点的时间里，十几次加息所带来的破坏性影响已经开始打击到一大批主要是年轻的新房主，相互指责的势头正在“蓄势待发”。

自从新冠疫情之后通货膨胀在全球范围内形成，并受到俄罗斯野蛮入侵乌克兰之后的供应中断的推波助澜以来，各国央行一直在努力控制通货膨胀的爆发。

现在，指责的声音纷至沓来。

随着运输成本的急剧下降，供应链正在恢复正常。但是，虽然商品和材料的价格上涨开始放缓，但服务成本继续推动消费者价格上涨。

就像一张破唱片，在过去的一年里，澳联储（RBA，即澳大利亚央行）每个月都会在决定利率走向的声明中反复重复警告说，需要控制通胀预期，以确保我们不会重蹈1970年代工资与价格螺旋上升的覆辙。

由于实际工资受到生活成本激增的重击，澳大利亚一些最大型企业已经设法为股东提供了创纪录的公司利润，导致有人指责从高企的通胀中谋取暴利。

各研究中心制作的无数张图表显示，在过去的40年里，工资在整个经济中的份额已经下降，而利润的份额则增长了大致相同的程度。

现在，企业界正在进行反击。他们认为，工资增长需要得到控制。

而且，作为证据，它指出澳大利亚全国生产力的急剧下降是通货膨胀的一个根本原因。

那么，谁该为这场笼罩全国和发达国家世界的顽固且持续的通胀负责呢？

是一心想让经济回到动荡的20世纪70年代的激进工人，还是贪婪的资本家想最大限度地利用他们通过多年的收购和兼并积累的经济杠杆？

像生活中的大多数事情一样，并没有一个明确或简单的答案。

但这是一场正在变得越来越两极化的辩论，其结果将塑造我们的经济前景。

你的预期是什么？

如果报纸还存在的话，那么最近一段时间，整个森林都会被关于保持“锚定通胀预期”的喋喋不休所吞噬。

这已经是澳大利亚央行一年多来的口头禅了，但它实际上只是“我们不希望工资增长失去控制”的代名词。

我们为什么要关心人们的预期？

重要的不是预期，而是因此而发生的事情。人类有一个讨厌的习惯，就是改变自己的行为，把自己的期望变成现实。这会自我实现。

在这种情况下，如果你预期价格的上涨速度将超过你的工资，那么你很有可能去公司要求更高的加薪幅度。

如果有足够多的人这样做，老板就会对公司的产品收取更多的费用，通货膨胀就会得到推动，你就会要求更高的工资，这就会成为一个恶性循环，往往会导致工业混乱和根深蒂固的通货膨胀。

尽管澳洲央行很执着，但这次根本没有发生。

在过去的一年中，通货膨胀已经远远超过了工资增长的速度，这意味着工资的实际消费能力已经下降了。

今年3月份的消费者价格年化上涨了7%。而工资只增长了3.7%。

这并不是说这在未来不会发生。但是，对于所有对1970年代工资价格螺旋式上升的担忧，澳联储、商业游说团体和许多经济学家都忽略了一个重要方面： 我们的劳资关系体系已被设计为确保这不会发生。

如今，罢工几乎不存在了。工会必须向法院申请采取罢工行动的许可。这将权力的平衡转移到了公司和企业主身上，保持了对工资的控制。

生产力成为众矢之的

在联邦政府的敦促下，公平工作委员会（Fair Work Commission）的决定在两星期前改变了这场争论。

它为澳大利亚最低工资的工人提供了8.6%的有效加薪，远远高于通货膨胀率，同时还为拿各特定工种最低工资的工人提供了5.75%的加薪。

虽然只有0.7%的劳动力将获得8.6%的加薪，约20%的工人将获得5.75%的加薪，但这足以引起人们对工资增长过快的担忧。

而争论都围绕着生产力这个概念。

和你可能听到的不同，生产力其实并不是关于金钱或工资。因此，削减工资对提高生产力没有任何作用。事实上，它更有可能产生相反的效果，因为它将破坏更努力工作的动力。

生产力是指在一定时期内使用相同的投入生产更多的东西。而且，与你可能被告知的正好相反，它不仅仅是关于劳动力。它还与资本和土地有关。

生产力是那种每个人都同意属于很重要的想法，但没人能真正理解。

我们知道它是什么，但我们没法完全理解它为什么会这样。

例如，我们知道澳大利亚现在的生产力是几十年来最差的。我们被告知，如果没有生产力的增长，工资增长就说不通。

为什么会如此糟糕？如果问那些大声抱怨我们表现的人，你不会得到一个直接的答案。

事实上，没人真正知道。

澳大利亚央行行长菲利普·洛（Philip Lowe）上周认为，可能是疫情大流行惹得祸。或者，他认为，企业可能因为工人短缺而留住了那些生产力不高的工人。

澳联储最近的研究表明，我们的劳资关系体系可能有问题。

好的公司没有动力提供高于特定行业的最低工资底线的工资，所以好的工人留在了那些没有价值的公司里。

还有人说，企业在节省劳动的机器和新技术方面没有投入足够的资金。

一个问题是，生产力是非常难以衡量的，尤其是在服务行业。

你可以衡量工厂或矿场里一名工人或一台机器的产出。

但教育呢？一个班里有60个学生的老师的生产力是一个班里有30个学生的老师的两倍吗？可能不是。

还有医疗保健。一小时治疗30个病人的医生，是否比治疗10个病人的医生效率高三倍？

酒店业和老年护理业也是如此。

考虑下这个——除了采矿业，澳大利亚的经济已经转变为服务经济，而这一趋势可能会继续下去。

我们最大的两个出口是旅游和教育。两者都是服务行业。

那么该如何解决呢？

对于所有关于我们糟糕的生产力的抱怨，试着找到一个关于如何解决这个问题的解决方案或一个具体想法。

你会被告知，我们需要微观经济改革、更多竞争、更灵活的劳动力大军、更好的教育、更少的繁文缛节以及其他一系列泛泛而谈的问题。

他们可能是合法的和重要的理想，但他们不会在一夜之间扭转我们的生产力。

从本质上讲，这个问题我们不能完全确定其原因，也很难衡量，所以我们不能确定它到底有多糟糕，也没有真正的解决方案。

我们所知道的是，服务业的通胀是持续的，无论是在国内，还是海外。

由于生产力几乎没有提高，而工资却提高了，所谓的单位劳动成本上升了。

这是商业领袖们现在抛出的衡量标准，也是澳大利亚央行最关心的问题。

因此，尽管实际工资急剧下降，但焦点再次转移到限制工资上。

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